中文

客户案例

辅助跨境电商企业成功变革


客户案例

为保障客户隐私,以下所展示部分案例已得到客户授权

  • 客户案例
  • 客户案例
  • 客户案例
  • 客户案例
  • 客户案例
  • 客户案例

客户案例 A

公司大概情况

行业:服装配饰、成人用品、LED照明消费类电子、时尚家居、运动户外

员工规模:100人左右(2018年)

产品特征:铺货模式

市场分布:欧美+日本

日均出单量:2018-7037

运输方式:小包+少量FBA

主要述求

  • 监控异常库存、减少库存损失

  • 公司员工权责工作清晰

  • 更多跨境行业经验

解决方案&收益

  • 亚马逊索赔:2018年9月至年底,索赔金额共计20.23w
  • KPI考核:通过赛盒ERP梳理了组织架构,分组,分岗位,定制了相应的岗位KPI考核机制
  • 赛盒定期举行各种内部分享会,包括跨境行业知识普及,高效管理方法分享

客户案例 B

公司概况

主营平台:Amazon、eBay、WIsh、AliExpress

员工规模:100人左右

采购模式:网络采购+工厂采购

月销售额:100w+美金

主要述求

  • 一整套跨境电商解决方案

  • 职责划分更加清晰

  • 作业流程化,提升人工效率

  • 制定员工绩效考核管理

解决方案&收益

  • 组织架构更清晰规划
  • 根据公司的发展需要,结合系统分配角色权限,明确工作范围和目标,制定KPI考核计划,实现高效管理
  • 实现采购效率提升5倍,小包发货效率也得到明显提升
  • 利用报表进行数据分析,使考核变得简单,应对公司快速发展

客户案例 C

公司概况

行业:3C电子、时尚家居、运动户外等

员工规模:100人左右(2018年)

产品特征:铺货模式

主要市场:欧美

日均出单量:5000+

运输方式:小包+少量FBA

主要述求

  • 便捷的管理产品库

  • 多店铺销售数据同步

  • 公司员工权责划分清晰

解决方案&收益

  • 产品库中心:从产品开发到采购管理再到供应商管理,真正实现产品库的高效便捷管理
  • 从上架到营销,从需求分析到售后维护,真正做到精细化运营
  • KPI考核:重新梳理组织架构,分组,分岗位,定制了相应的岗位KPI考核机制
合作友链: 出口易 捷买送 星前物流 Shopee 派安盈 连连支付 万邑通 云途物流 海贤汇 飞鹰西班牙 日本海豚 乐宝物流 UBI物流 递一物流 飞鸟物流 飞特物流 广和物流 急速国际快递 九方通逊 深圳市跨境易通供应链管理有限公司 深圳市泰嘉物流有限公司 万色速递 广东唯客路供应链物流有限公司 深圳市泰嘉物流有限公司 厦门雅顺达国际物流有限公司深圳分公司 义达国际物流 豪速通国际物流
售前QQ
售前咨询

Yanny

15012459995

预约演示